株式会社武蔵野主催の実践幹部塾第３講を受講しました。今回の研修では，マーケティング論とランチェスター戦略について学びました。

突然ですが，日本で一番高い山は何でしょうか。ほとんどの方が富士山と答えられるでしょう。では，日本で２番目に高い山はどこですか。意外と知らない方が多いのではないでしょうか（私も聞くまで知りませんでした）。答えは北岳というところです。日本で２番目に高い山なのに意外と知られていないのですね。これと同様に，マーケティング論では，常にＮｏ１を目指さなければならないという考え方が大切です。そしてＮｏ１になるために，既存のお客様にどのようなサービスを提供できるのか，新規のお客様を獲得するための自社の強みは何か，それを伸ばすにはどうしたらよいか，といったことを改めて考えました。

ランチェスター戦略の研修では，市場における強者と弱者とではとるべき戦略が異なることを学びました。弱者の場合，差別化戦略が基本となり，商品やサービスにおいて他社との差別化を図るとともに，地域を限定したりお客様一人ひとりに寄り添うことで徐々に力をつけていくことが大切です。強者の場合，ミート戦略が基本となり，地域を限定せずに広範囲で広告などを利用して大量にお客様を獲得することができます。

今回の研修で，法人として，またグループ全体としてＮｏ１を目指すために自分が何をやらなければならないのか，その根本にある考え方とは何かを再確認することができました。経営者の方だけでなく我々弁護士にとっても大切な考え方を学ぶことができたと思います。

交通事故の相談を受ける際によく相談者様から聞かれることがあります。「相手方の保険会社の担当の人から，慰謝料の金額は１日８４００円って聞いたんだけどほんとなの？」と。

この１日８４００円という金額は，自賠責保険という強制加入保険の基準に定められた金額です。もっとも，必ずしも１日８４００円になるわけではないことに注意しなければなりません。

そもそも，自賠責保険基準における慰謝料の算定基準は，「４２００円×通院期間」か「通院日数×２×４２００円」のどちらか安いほう，ということになります。すなわち，２日に１回以上の頻度で通院したとしても，４２００円×通院期間の金額が限度ということになります（例えば，３か月間の間に５０日通院したとしても，４２００円×９０日＝３７万８０００円までとなります）。

また，自賠責保険には怪我の場合１２０万円までの上限金額が定められています。その上限金額との関係で慰謝料の金額が上記計算によって算出される金額に満たない場合もあります。例えば，６か月の間に８０日通院したとします。その通院治療に８０万円かかったとします。そうすると，慰謝料の算定基準でいえば８０日×２×４２００円＝６７万２０００円となりますが，１２０万円の枠のうち８０万円を治療に使っていますので，残っているのは４０万円ということになり，自賠責保険から支払われるのは４０万円のみということになります。

このように，１日８４００円という基準は必ずしも正確な金額ではありませんのでご注意ください。もっとも，弁護士に依頼すれば，自賠責保険基準以上の金額で示談できる場合もあります（過失割合等によっては自賠責保険基準のほうが高くなることもありますが）。相手方保険会社から示談案が提示されているという方は，示談書にサインする前に弁護士に見せてみてはいかがでしょうか。当法人では示談金チェックサービスを原則無料で行っておりますので，お気軽にご利用ください。